lunes, 29 de diciembre de 2014
miércoles, 24 de diciembre de 2014
FELICES FESTAS !!!!!
Nestas datas de
celebración os Traballadores e Traballadoras da Fábrica de Aluminios da Coruña temos
un dobre motivo para gozar coas nosas familias delas. Conseguimos a nosa máis
urxente necesidade, retirar o expediente de despedimento colectivo que pendía
sobre todos nós, e o fixémolo unha vez máis dando un exemplo de loita e
esforzo.
Todos os que
traballamos nesta fábrica estamos orgullosos do compromiso mostrado nesta loita. Temos que seguir no noso esforzo e ser perseverantes,
quédanos unha longa loita na defensa do noso centro de traballo e seguro que
sairemos vitoriosos se nos mantemos tan unidos como sempre.
Dende CCOO queremos agradecervos todo o apoio
que brindastes ao Comité de Empresa, sodes moi grandes compañeiros e compañeiras.
Os mesmos agradecementos a todos aqueles que sen ser traballadores da fábrica
estiveron a apoiar a todo a plantilla.
Descansade e collede folgos Compañeiros e Compañeiras.
O futuro depende de nós e imos a por todas...!!!
FELICES FESTAS!!!!
martes, 16 de diciembre de 2014
sábado, 13 de diciembre de 2014
MANIFESTACIÓN DA FÁBRICA DE ALUMINIOS DA CORUÑA
Onte os compañeiros e
compañeiras da fábrica de aluminios da Coruña destes unha nova lección de
compromiso e loita pola defensa da nosa fábrica.
Era emocionante ver como debaixo dunha forte choiva gritabamos
e marchabamos todos xuntos contra a idea de que nos pechen a nosa fábrica;
antigos compañeiros e compañeiras, familiares, empresas auxiliares de fábrica,
sindicatos, partidos políticos, asociacións de veciños, asociacións de comerciantes,
o corpo dos bombeiros, empresas da cidade e comarca, os compañeiros da fábrica
de San Ciprián, e como non, os nosos
compañeiros da fábrica de Avilés que o están pasando tan mal como nós.
NON O CONSEGUIRAN
COMPAÑEIROS E COMPAÑEIRAS !!! Os que pretenden facer isto non calcularon a quen se
enfrontan.
ÁNIMO COMPAÑEIROS E
COMPAÑEIRAS !!!
XUNTOS NON PODERÁN CONNOSCO.!!!
ALCOA NON SE
PECHA...!!!!
domingo, 7 de diciembre de 2014
CALENDARIO DE MOBILIZACIÓNS
MOBILIZACIÓNS SEMANA DE 8 DE DICIEMBRE |
Compañer@s o próximo venres 12 de decembro, esta convocada na nosa fábrica unha folga de 24 horas dende a 6 da mañá. Logo ás 7 da tarde sairemos en manifestación dende a Praza da Palloza ata a delegación do Goberno da Coruña.
Estas movilizacións son de vital importancia na loita polos nosos postos de traballo. A primeira acción é en resposta a como nos está a tratar Alcoa (como se fosemos animais) neste conflicto da subasta de interrumpibilidade. A segunda é para demandar dos nosos gobernantes unha solución á chapuza feita na subasta, polo que necesitamos seguir concienciando da nosa difícil situación aos medios de comunicación e a cidadanía da Coruña. Non podemos permitir que polo erro de algúns paguen tantos miles de familias.
OCTAVILLA MANIFESTACIÓN 12 DE DICIEMBRE |
O 12 de decembro Dende esta CCOO animámoste a que participes nestas movilizacións. Estamos seguros que o farás, porque ninguén vai defender mellor que ti mesm@ o teu posto de traballo e o teu futuro.
ÁNIMO COMPAÑEIR@S!!!!
CO ESFORZO DE TOD@S CONSEGUIRÉMOLO!!!!
lunes, 1 de diciembre de 2014
ALCOA DE ETICA NADA...
A Dirección informou hoxe
ao Comité de Empresa que habían decido iniciar un procedemento de despido
colectivo que contaba a partir da comunicación, o período legal establecido para
a negociación do mesmo é de 30 días naturais. Ao mesmo tempo informaba que
esperaban reverter a situación si acadaban un bo resultado na segunda poxa que
esta prevista para mediados de decembro conseguindo unha prima de
interrumpibilidade de cara ao 2015 a un prezo axeitado.
O Comité de Empresa
recriminoulle á Dirección a decisión tomada e que estiveran a tratar aos
traballadores como auténticos feirantes. Ademais pretendían que mañá martes o
Comité se reunise en Madrid xunto co Comité de Avilés para continuar co proceso
do procedemento de despido colectivo. O Comité negouse por ter convocada unha
Asemblea, e considerar unha falta de respecto o pretender suspender a mesma e
máis despois do anuncio da empresa.
A solución de este
conflito pasa en principio ven, por adquirir un bloque de 90MW e catro de 5MW
na segunda poxa ou, porque o Goberno decida unha moratoria e anule a primeira
poxa mantendo o sistema anterior, mentres non se atope unha solución axeitada.
Para CCOO a mellor é a segunda opción pois o sistema que se creou ten moitas
deficiencias.
·
O permitir que a unha mesma poxa accedan empresas
nas que o impacto dos custos de enerxía, dentro dos seus custos totais, sexa
tan desigual. Isto ocasiona que a empresa na que os custos enerxéticos teñen
menor impacto teña máis vantaxe ao ter máis marxe en poxa. Devandito isto,
vaise a dar o caso de que a empresa que máis enerxía pode poñer ao servizo dá
comunidade, ante un corte pola interrumpibilidad, é a que menos percibirá por
MW. E ademais estamos comprobando que é a que ten máis papeletas para quedarse
fose do sistema.
·
Na poxa de bloques de 90MW, ao haber máis demanda
que oferta vanse a quedar fora empresas declaradas como gran consumidoras e que
necesitan un prezo competitivo para a súa viabilidade, condenándoas de antemán
ao máis absoluto desastre e sen posibilidades de sobrevivir durante un ano
nesas condicións. Con este sistema en menos de cinco anos a gran industria do
noso país desaparecería.
·
O sistema anual de poxa xenera moita
inestabilidade nas empresas grandes consumidoras. Ó non ter a certeza dun
suministro eléctrico que garanta os beneficios, non se acometerán os
investimentos máis importantes e necesarias, xa que estas normalmente se
amortizan a varios anos. Ó realizar a poxa a finais de ano e para o exercicio
seguinte, supón que non se poidan elaborar os orzamentos para o ano seguinte e
tamén perder carteira de clientes por non poder pechar pedidos.
Nós
entendemos que a solución pasa porque os 550 millóns que ai para os incentivos
para a interrumpibilidade se repartan proporcionalmente ao consumo que teñen os
centros de traballo sempre tendo en conta o impacto da factura eléctrica nos
seus custes totais.
Compañeiros
e compañeiras son momentos difíciles, pero estamos convencidos que permanecendo
unidos, con traballo e loita sairemos airosos de este novo reto.
lunes, 24 de noviembre de 2014
POXA DA INTERRUMPIBILIDADE
Do 17 ao 19 de Novembro Rede Eléctrica Española
(REE) levou a cabo a primeira poxa do servizo de interrumpibilidade en Ifema
(Madrid). A poxa fíxose por un sistema descendente dos prezos e poxábanse 238
bloques de 5MW e 9 bloques de 90MW de potencia.
Á falta da confirmación oficial dos resultados da
poxa por parte REE, os cales non se farán públicos mentres a Comisión Nacional
de Mercados e a Competencia (CNMC) non realice o seu ditame, diversos medios
difundiron que á poxa presentáronse unhas 100 empresas (máis de 150 centros de
traballo), delas só seis puxaban para os bloques de 90MW o resto facíano para
os de 5MW. As seis empresas grandes consumidoras demandaban 12 bloques de 90MW
(6 Alcoa, 2 Asturiana do Zinc e 1 Ferroatlántica, ArcelorMittal, Celsa,
Solvay).
Algúns medios de comunicación como “Cincodías”
difundiron que a poxa fora un desastre e déronse varias situacións: acudiron
empresas que non teñen un consumo de enerxía plano e o custo de enerxía non é
vital para no seu proceso ou que ata agora non eran susceptibles de
interrumpibilidade; Empresas con bloques de 90MW que os converteron en bloques
de 5MW e que puxaron á baixa para rebentar a poxa xa que a elas habíalles ido
mal; novos entrantes que afundiron o prezo; quen poxaron os seus bloques en
busca de liquidez, e aqueles para os que os custos de enerxía non son relevantes
e aceptaron calquera prezo.
Segundo datos extraoficiais quedaron sen adxudicar
uns 600MW debido aos baixos prezos. Dos 550 millóns de euros dispoñibles para a
interrumpibilidade queda un remanente de 200 millóns. Polo tanto aínda queda
unha bolsa de enerxía de interrumpibilidade para unha segunda poxa. A
asociación de grandes consumidores de enerxía AEGE e a do sector da siderurxia
UNESID non fixeron ningunha declaración respecto diso e esperan que REE
oficialice os datos para dar unha resposta.
A Dirección de Alcoa de Coruña a falta dunha
comunicación oficial por parte de REE comunico hoxe aos sindicatos de fábrica
que tanto a planta de Avilés como a de Coruña puxaran por un bloque de 90MW
cada unha e non conseguiran ningún e que a planta de San Ciprián só conseguiu 3
dos 4 bloques que necesitaba para manter a súa produción de cara ao 2015. Din
que teñen que esperar que REE faga oficial os datos e esperar unha segunda
poxa.
Axiña que teñamos noticias sobre todo isto
informarémosvos.
viernes, 24 de octubre de 2014
domingo, 19 de octubre de 2014
PRIMA DE RESULTADOS & VENDA DA LAMINACIÓN
PRIMA
DE RESULTADOS
O pasado venres 17 de outubro, a Dirección reuniu á Comisión da Prima de Resultados co fin de proceder a cumprir o ditado na recente sentenza sobre o Conflito Colectivo da Prima de Resultados 2013, a cal lles obriga a proceder ao recálculo desta quitando o parámetro que introduciran en outubro 2013 (Marxe Neto).
O recálculo que fixo a Dirección eleva o valor da Prima
de Resultados 2013, do 74% que xa pagaran no mes de febreiro ao 93%. Este
recálculo de momento non conta co acordo da Representación dos Traballadores (RT). Dende a RT solicitouse
toda a documentación necesaria para poder recálcular (nós mesmos) todos os valores e contrastalos cos
proporcionados pola Dirección. Unha vez máis vólvese a negar esa documentación á RT, pois xa se negou no seu día cando se solicitou para
calcular o valor alcanzado en 2013 (74%).
A Dirección informou que procederá a regularizar a prima
do 2013 na nómina do mes de outubro aínda sen estar de acordo a RT co
resultado do recálculo feito por eles. A xeito de
información dicir que esa regularización pode supoñer entorno aos 175 € máis
para un Nivel 4 e uns 165 € para un Nivel 5.
En canto á Prima de Resultados do 2014, a Dirección tamén
volveu realizar cambios importantes. Retirou tamén o parámetro do Marxe Neto e
repartiu o seu peso (35%) entre o resto de parámetros, concretamente subíndoos
un 5%. Pero isto non foi todo, “e como a raposa xa está afeita a entrar a
roubar galiñas ao galiñeiro” e se pensan que os traballadores somos
parvos, modificaron tamén os parámetros das Suxerencias e as Notificacións de
Risco subindo os obxectivos, pois xa habíamos alcanzado o valor máximo (que eles
mesmos fixaran sen consenso) e baixar así o resultado da prima.
Esta é a Dirección que temos, son uns auténticos estafadores.
Nos próximos días haberá unha nova reunión e da mesma informarémosvos, pero ou
moito cambian as cousas ou isto ten toda a pinta de que rematará unha vez máis
nos Xulgados.
Os seus valores como empresa son as catro "P" (en Inglés): primeiro as persoas, a integridade persoal, a excelencia no desempeño e paixón.
VALORACIÓN
VENDA DA LAMINACIÓN
REUNIÓN EXTRAORDINARIA DO EUROFORUM (15, 16 DE OUTUBRO) VENDA DA TRANSFORMACIÓN ESPAÑOLA E CASTEL SARRASIN (FRANCIA) DE ALCOA
INICIO DO PROCESO
Este proceso iniciouse a principios deste ano cando Alcoa puxo á venda a Transformación Española
con plantas en Amorebieta e
Alicante, e tamén a planta Francesa de Castel-Sarrasin.
Do mes de febreiro ao mes de abril tiveron un principio de acordo de venda
para as tres plantas con OPEN GATE, mesmo se chegou a asinar
unha carta de intencións. Esa operación non frutificou e volveuse reabrir de
novo o proceso e recentemente asinaron un preacordo de venda coa empresa ATLAS
HÓLDING. Coa firma da carta de intencións iníciase o
período de consultas unha vez informado o Comité Europeo de Alcoa (Euroforum).
Neste primeiro contacto o Eurforum recolleu
a información proporcionada polo posible comprador e Alcoa. Esta
información foi estudada e o seguinte paso será enviar a Alcoa un documento con todas as preguntas
que a empresa ten que contestar, así como proporcionar a documentación
complementaria solicitada de cara a emitir un futuro informe.
Alcoa espera que este proceso de venda se peche definitivamente cun acordo o
próximo 30 de Novembro.
PRÓXIMOS
PASOS
O venres 17, os Directivos de Alcoa e os
de Atlas Hólding visitaron a planta de Castel para
reunirse co Comité de Empresa local e proporcionar a información dada ao Euroforum así como responder ás preguntas e
inquietudes dos traballadores. O luns día 20, a reunión levarase a cabo na
planta de Amorebieta e o martes 21 na planta de Alicante.
O principio de acordo recolle que durante 5 anos Atlas Hólding ten o compromiso de comprar o
metal necesario para a súa produción a Alcoa (A Coruña, San Ciprián), no volume máis ou menos actual e a custo de
mercado.
OS CENTROS DE TRABALLO
Amorebieta 474 traballadores
Alicante 340 traballadores
Castell 40 traballadores
ATLAS HÓLDING
Esta empresa creouse no ano 2002 e dedícase a comprar
empresas de grandes corporacións que non interesan polo seu pouco marxe de
negocio. Como todo hólding componse de varias empresas que operan en distintos
sectores, máis concretamente nos seguintes:
AUTOMOCIÓN
|
MOTUS
|
MATERIAIS
DE CONSTRUCCIÓN
|
BRIDGEWELL,
ERICKSON, REDBUILT, TWINN RIVERS PAPER COMPANY.
|
BENS
DE CAPITAL
|
PANGBORN
GROUP
|
PRODUTOS E SERVIZOS DE CONSTRUCCIÓN
|
BRIDGE
FABRICATION HOLDINGS, BRIDGEWELL RESOURCES, ERICKSON CONSTRUCTION, NEW WOOD
RESOURCES, REDBUILT.
|
ENERXÍA
|
BRIDGEELL RESOURCES, DETROIT RENEWABLE ENERGY, SUSQUEHANNA
DRILLING PARTNERSHIPS.
|
SERVIZOS INDUSTRIAIS
|
BRIDGEELL RESOURCES, DETROIT RENEWABLE ENERGY,
PHOENIX SERVICES INTERNATIONAL.
|
EMBALAXE
|
ASG, FOREST RESOURCES
|
PASTA, PAPEL Y TEXIDOS
|
FINCH PAPER, SOUNDVIEW PAPER COMPANY, TWIN RIVERS
PAPER COMPANY.
|
ACEIRO
|
BRIDGE FABRICATION HOLDINGS, PHOENIX SERVICES
INTERNATIONAL
|
COMERZO E DISTRIBUCION
|
BRIDGEELL RESOURCES
|
As súas empresas están distribuídas en máis de 110
plantas por todo o mundo, cun total de 12.000 traballadores. Definen a súa
política de xestión como conservadora, buscando resultados a medio longo prazo
e prefiren non arriscar buscando grandes beneficios. Con esta política presumen
de non ter tido nunca unha empresa en quebra.
Promoven a libre competencia entre os seus negocios e non
se limitan a adquirir os seus propios produtos se
estes non son competitivos. Din ser moi estritos en seguridade e perseguen os
mesmos obxectivos que Alcoa, accidentes cero.
PROXECTO INDUSTRIAL
Adquirir o 100% do capital das tres plantas de Alcoa e Fixar a súa
sede europea en Holanda. Anuncian que non teñen a necesidade de realizar ningún
plan de restructuración nos centros de traballo. Encargaranse
de asumir o total dos traballadores das plantas con todas as súas garantías
actuais. Afirman que mesmo terán que crear emprego, posto que parte dos
recursos fixos que tiña Alcoa e
compartidos entre varias plantas, como de tipo informáticos ou tesouraría agora
quedarían sen eles.
No tocante aos investimentos din que están a estudar a instalación dun
forno rotativo para refundir chatarra en Amorebita e
tamén unha desengrasadora para as súas boninas de chapa. En Castel Sarrasin van
axilizar o investimento para melloras na produción de chapa brillo de cara á
automoción.
En Alicante a estratexia vai encamiñada á
posibilidade de reabrir a súa fundición e poñer en marcha a coada continua.
Tamén queren potenciar o Cindal (centro de
investigación) xa que é parte da compra, e todos os seus recursos dedicaranse
a buscar posibilidades de crecemento no sector.
A Dirección actual das plantas Hispano-Francesas pasa tamén á nova
compañía, que de momento aínda non ten nome propio. Tamén se incorporarían á
nova empresa parte do equipo comercial, co que xa estiveron en conversacións.
Os seus valores como empresa son as catro "P" (en Inglés): primeiro as persoas, a integridade persoal, a excelencia no desempeño e paixón.
VALORACIÓN
Á primeira vista é que nos encontramos ante unha empresa
nova e forte con ganas de expandirse. Quere iniciarse no negocio do aluminio e
sacarlle o máximo rendemento cunha clara estratexia de ser autosuficientes e
buscar novos clientes a base de darlles facilidades de pagamento e sendo máis
eficientes.
A música soa ben, pero haberá que estar atentos a ver que
di a letra pequena.
Seguiremos informando...
miércoles, 17 de septiembre de 2014
CONFLICTO COLECTIVO SOBRE LA PRIMA DE RESULTADOS 2013
hoja1 |
Cabe recordar que la Dirección realizó una modificación de los pesos de los parámetros de la Prima 2013, así como la introducción de un parámetro nuevo (Resultados Económicos) cuando ya habían transcurrido más de nueve meses del año y una vez que el Laudo Arbitral, para la Inaplicación del Convenio Colectivo, había dictaminado que dicha prima no podía ser objeto de inaplicación (como pretendían) y se tenía que abonar conforme a lo reflejado en el Convenio Colectivo.
El fallo de esta sentencia (contra la que cabe recurso de suplicación) dice textualmente:
1º.- ESTIMO la demanda de conflicto colectivo interpuesta por el sindicato CCOO frente a la empresa Alcoa Inespal Coruña SA, declarando la obligación de la demandada de proceder al recálculo de la prima de resultado del año 2013 para el centro de trabajo de A Coruña sin la inclusión del parámetro resultados del ejercicio.
2º.- No solicitado pronunciamiento alguno respecto de CIG y UGT, y habiéndose las mismas adherido a la demanda, no procede su condena ni ningún otro pronunciamiento al respecto.
hoja 2 |
Así por esta mi sentencia, definitivamente juzgado, lo pronuncio, mando y firmo.
Seguiremos informando…
Seguiremos informando…
hoja3 |
hoja 4 |
hoja 6 |
hoja 5 |
hoja 8 |
hoja 7 |
jueves, 17 de julio de 2014
CAMBIOS EN EL SERVICIO MÉDICO
Tras la reunión mantenida en el día de hoy por esta Sección Sindical
de CCOO de Alcoa Inespal Coruña S.L., para tratar entre otros asuntos la propuesta
de la Dirección de cambiar el modelo de gestión en el Servicio Médico
convirtiéndose en autoaseguradora. Aprovechando además este cambio para eliminar
la presencia del ATS en horario fuera de jornada, queremos manifestar lo
siguiente:
Una vez más la prepotencia y la soberbia con la que la Dirección gestiona
esta Fábrica queda de manifiesto, pasa de lo que era un proyecto (presentado a
los delegados de prevención) a llevar a cabo una implantación de este nuevo
modelo de gestión, sin escuchar las alegaciones de los delegados de prevención,
ni responder a sus preguntas. El pasado 2 de Julio esta Sección Sindical envió
a la Dirección un escrito con una serie de preguntas, que a día de hoy aún
están sin contestar. Para lograr su objetivo no repara en hacer campaña entre
los trabajadores, mintiéndoles y distorsionando la realidad si hace falta, en
esta ocasión utiliza las “charlas breves”
como herramienta de su campaña de ahorro de costes, a costa de la salud de
los trabajadores, por este motivo publicamos este comunicado.
Preguntas a Dirección hoja 1 |
¿Por qué no dicen la verdad? Lo único que persigue la Dirección es
quitar los ATS y pasarles la responsabilidad a los trabajadores y sus mandos
inmediatos ante un accidente. Lo de la autoaseguradora les da un poco igual. La
Dirección solo ve ahorro de costes y se olvida de nuestra lamentable historia
en accidentes gravísimos y de la clase de industria que dirige. No somos Larsa
ni Coca-Cola.
Preguntas a Dirección hoja 2 |
En su parte final el “Panfleto” habla sobre los casos de enfermedad
común que se puedan dar sin tener la cobertura de nuestro Servicio Médico y dice
“que el mando del trabajador, en función
de unas premisas claras de las que dispondrá, deberá derivarlo a urgencias de
la Seguridad Social, ya que no está relacionado con el trabajo que está
desempeñando”. De darse algún día esta situación, decir que para ir a
urgencias de la Seguridad Social no hace falta que nadie nos autorice, nos
vamos solitos porque entre otras cosas no estamos secuestrados, solo venimos a
trabajar y lo más importante es nuestra salud.
Para CCOO resulta repugnante el que traten de reducir costes dando una
peor cobertura en salud a los trabajadores y trabajadoras, todo ello se puede
traducir en un agravamiento de lesiones y no estamos dispuestos a permitirlo.
Igual desde los despachos los riesgos a los que estamos expuestos se ven de
otra manera, será que en los despachos no se pierden piernas, ni manos, ni se
queman etc. Igual una buena manera de ahorrar costes podría ser que quien o
quienes tuvieron la idea de reducir las coberturas en salud de los trabajadores
y trabajadoras, prescindan del seguro
privado que le paga la empresa.
Emplazamos a la Dirección para que rectifique su postura en este
asunto y mantenga a los ATS las 24 horas (al igual que los otros centros de
primario) para que sean ellos quienes se ocupen de la primera asistencia sanitaria
al trabajador/a accidentado, de no ser así, no dudaremos en utilizar todas las medidas
necesarias para hacer rectificar su postura.
viernes, 27 de junio de 2014
MANIFESTACIÓN 30 DE XUÑO PARA DEFENDER OS DEREITOS DA CLASE TRABALLADORA
Suscribirse a:
Entradas (Atom)